基础集团召开2026年第1次安委会专题会议 党委书记、董事长张思群出席并讲话 党委副书记、总裁尹宇杰提工作要求

4月1日，为认真贯彻基础集团干部大会精神，压实安全责任、强化风险防控，基础集团召开2026年第1次安委会专题会议。党委书记、董事长张思群，党委副书记、总裁尹宇杰，副董事长胡为平出席，安全生产委员会成员、总部各部门负责人、各基层单位党政主要领导及班子成员、在沪施工项目部项目经理等参加。会议由副总裁苗林主持。

会上，参会人员集中观看《2025年建工集团安全生产纪录片》，从安全生产工作背景、年度形势、典型事故案例分析及重点工作落实等维度，全面回顾2025年安全生产工作开展情况，通过深刻的案例警示，强化全员安全红线意识，为2026年安全生产工作筑牢思想根基。

安全保卫管理部结合建工集团安委会会议精神，对基础集团2026年安全保卫工作进行全面部署，明确年度工作重点、责任分工及具体落实要求；技术质量管理部围绕“重大技术、质量风险防控”主题作交流发言，分享针对性的管控举措与工作思路，为工程质量安全保驾护航。

苗林就2026年安全生产工作提出六项管理要求。他强调，要坚决守牢安全生产底线，树立“安全生产是企业立身之本”“现场就是市场”的理念，依托隐患随手拍小程序从严排查风险隐患；要以“攻坚三个70%”为主线，强化关键环节安全管控，紧盯方案编制与落地执行；要规范安全管理人员队伍建设，推动跨专业轮动，打造专业过硬的安全队伍；要强化专项作业应急处突能力，坚持“练为战、战为用”，提升协同处置水平；要系统化推进安全生产全过程管控，强化预审、验收与后评估，注重本质安全；要加强企业重大风险管控，保障生产经营平稳有序。

尹宇杰结合企业发展实际，对安全生产与经营工作提出要求。一是提高政治站位，认清安全生产严峻形势，深刻把握安全工作的极端重要性，强化“三管三必须”责任意识，落实建工集团八项重点工作，确保治本攻坚三年行动落地见效；二是全面提升安全生产合规管理水平，强化全员、全过程、全域管控，做好各类风险分类分级管理；三是狠抓举措落实，压实企业安全主体责任，强化领导带班一线督查，聚焦关键时段、关键环节，刚性执行各项制度，坚决防控重大安全风险。

最后，张思群作总结讲话，为全年工作指明方向。他要求，一是统一思想站位，坚守安全生命线，树立正确政绩观，深刻认识安全生产对企业发展的重要意义，把各项安全工作抓细抓实，坚决杜绝安全事故发生，以安全保障企业高质量发展；二是聚焦核心关键，筑牢安全防护网，以“人的不安全行为”和“物的不安全状态”为管控核心，加强作业人员教育与相互监护，强化风险识别能力，推进“工厂化”管理，落实管理人员同步带班制度，抓实非正常作业时间安全管控，全方位筑牢安全生产防线。
此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任，为基础集团2026年重大工程建设和安全生产工作有序开展奠定了坚实基础。下阶段，基础集团将深入贯彻落实会议精神，凝心聚力、真抓实干，以过硬作风守住安全底线，以务实举措推动工程建设提质增效，奋力谱写企业高质量发展新篇章。