建工集团副总裁徐建东调研合流污水一期复线工程(总管部分)1.6标 基础集团党委副书记、总裁尹宇杰陪同

12月11日，上海建工集团副总裁徐建东带队赴合流污水一期复线工程（总管部分）FXZ1.6标项目开展实地调研，重点了解项目建设进度、安全生产管理、质量管控及后续推进难点等情况。建工集团生产经营处、安全保卫处、总工办相关负责人，基础集团党委副书记、总裁尹宇杰等陪同。

调研期间，徐建东一行深入施工现场，详细察看施工进度，重点检查密闭空间安全防护设备配备情况，对项目严格落实安全管理制度、定期开展隐患排查的举措予以肯定。徐建东认真听取项目情况汇报，对前期建设成效表示认可，并围绕企业发展与项目推进提出四点明确要求。

一是锚定“十四五”收官，强化担当意识。当前正值“十四五”规划收官关键期，专业公司作为行业骨干，需主动扛起责任、提高工作标准，确保圆满完成收官目标，为行业发展多作贡献。二是谋划“十五五”开篇，坚持自我加压。要提前布局“十五五”发展规划，不满足于现有成绩，主动提质提标。聚焦地下空间开发利用，深耕细作、提质增效，实现“存量挖潜、增量拓展、效益提升”的“量本利”协同发展，锻造核心竞争力。三是聚焦转型突破，打造专家型企业。以科技为支撑，运用新技术、新工艺、新设备赋能项目建设，拓展市场空间。注重人才梯队建设，精准引进培育高素质专业人才，建立成果共享机制，推动技术与管理创新转化为企业发展动力。四是夯实发展根基，筑牢质量安全防线。稳定技术工人队伍，完善培养、激励与保障机制，确保人才留得住、干得好；强化施工全流程管控，做好施工策划、编制实用培训教材，破解全国化布局的标准化落地难题。尤其要以方案优化为抓手，从源头把控安全质量，加强过程监督检查。

下一步，项目部将细化工作措施、压实工作责任，统筹推进进度、安全、质量工作，全力以赴推动项目建设提质升级，确保各项建设任务圆满完成。