基础集团举办2025年度“领军计划”培训班 党委书记、董事长张思群出席结业仪式并讲话 党委副书记、总裁尹宇杰作开班动员

6月13日至14日，基础集团“领军计划”培训班在民星路会议中心举行，基础集团领导班子出席，中层正职以上管理干部以及部分优秀青年代表等参加。培训邀请上海建工集团总法律顾问兼企业管理部总经理、法务部主任许海峰，综合事务部战略研究室副主任沈世勋出席并担任授课讲师；基础集团总会计师蒋建英，上海市领军人物、原基础集团副总裁李耀良分别授课。

基础集团党委副书记、总裁尹宇杰在培训班开班动员上提出，作为落实今年基础集团干部大会关于五大核心工作部署的关键举措，本次培训旨在推动人才发展、科技创新、经营管控、精细化管理、新兴业务发展等重点领域工作的创新发展和提质增效。此外，本次培训作为核心人员的综合培训，进一步健全和完善了由专业技能培训、岗前任职培训和综合培训三类培训所组成的针对不同层次人员的培训体系。面对行业发展对市场格局带来的深刻变革，结合“十五五”规划编制工作部署，要求大家依然要坚持主责主业，依托交通工程、能源工程、房建及深基础工程等传统专业施工领域的既有优势，还要以科技创新赋能和管理精细化尽全力进一步提升各专业领域的核心竞争力。同时又要借助二个服务包的契机，不断延伸拓展产业链，并积极开拓新兴领域，扩大新兴业务规模，进一步通过企业的特色服务，赢得业主、赢得市场。

基础集团党委书记、董事长张思群出席结业仪式，他指出，本次培训是在上海建工集团全力推进高质量发展、实施“领军计划”的关键时期举办的，具有深远的战略意义，为企业战略、规划、制度的制定、引导和推行提了供坚实有力的支撑，为集团在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动奠定坚实的人才基础。

张思群还提出三点希望:一是要打开思路，拓宽管理理念。企业中高层管理者肩负着企业战略、规划、制度的制定、引导和推行的重任，是企业的核心力量。要关注行业动态，把握市场趋势，敏锐捕捉机遇，积极应对挑战。二是要带好团队，提升领导力和执行力。执行力是企业的核心竞争力之一，是将战略规划转化为实际成果的关键。领导力是中高层干部必备的素质，是影响团队凝聚力和战斗力的关键因素。三是要勇于担当，勇敢尝试新方法新思路。敢于突破传统思维的束缚，积极探索新的工作方法和管理模式，为企业的发展注入新的活力。发挥好中高层管理者的作用，带领团队成员共同进步，为实现企业的发展目标贡献更大的力量。

本次培训课程经过主要领导亲自关心，精心设计，内容丰富且具有较强的针对性和实用性。邀请了行业内的权威专家、资深学者以及实践经验丰富的优秀管理者担任授课讲师。他们围绕风险管理、行业前沿趋势、战略管理思维、领导力提升、创新实践案例分析等核心主题，通过理论讲解、案例剖析等教学方式，帮助大家拓宽知识视野，更新知识结构，提升专业素养和综合能力。