基础集团党政主要领导带队赴各单位开展专题调研

3月中旬，基础集团党政主要领导赴各单位开展专题调研，进一步了解各单位工作动态、梳理2024年度全年工作任务，明确工作重点、抓好工作落实，确保完成全年目标指标。党委书记、董事长朱建明，党委副书记、总裁张思群，党委副书记、纪委书记陈万高，副总裁尹宇杰、沈光，总会计师蒋建英等出席。总部相关部门负责人，各单位党政领导班子及相关部门负责人参加。

此次调研采取集中座谈形式进行。各单位党政领导班子就2024年度重点工作计划、经营工作情况、2023年度经济效益情况、2024年度强化经济运行管控的打算和措施、“三个达到，一个下降”执行情况及技能人才培养情况及育人、留人、用人等方面相关措施作专题汇报并分别提出意见及需要公司解决的实际问题，公司相关部门负责人提出建议和意见。

张思群在调研中指出，一要提升经济运行质量。要加强底线管理，防止出现新增重大亏损项目。要做好结算清欠，大力实施项目竣工结算攻坚行动。要把握国家稳定房产市场的政策效应，加快库存去化，加速现金回流。要提升财务精益管理水平，提高公司劳动、资本、技术、管理、数据等全要素生产率。要习惯过紧日子，减少成本跑冒滴漏，严控各项管理费用。二要主动防范化解风险。要高度重视风险传导，早识别、早预警、早处置，提升风险和合规管理水平，着力处置化解各类风险，保障企业平稳健康运行。三要狠抓市场订单。要根据集团战略部署，加强长三角区域“1+8+15”重点城市拓展。加强经营市场信息捕捉，加大区域市场开拓力度，提升施工生产管控能力。

朱建明在调研时强调，一要坚定奋斗目标。要深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，不断增强发展的信心和底气。明确目标，自我加压，全面完成集团下达指标。二要加强科技创新。加强设计研究院对重大工程的技术服务，强化课题过程管理和重点项目支撑性技术的研究，积极开展技术方案实施效果的后评估。提升科技研发品质，促进企业自主创新能力的进一步提高。不断深化科研体制机制改革。三是选育人才，弘扬“奋斗者精神”。认真扎实开展“奋斗者精神”大讨论，进一步弘扬“事不避难、迎难而上、追求卓越”的“奋斗者精神”,把培育“奋斗者精神”融入日常、抓在经常，推动广大干部职工以卓越心谋发展。要牢牢把握重大工程建设的良好平台和时机，抓紧培养一批85后、90后年轻干部、技能型人才，确保企业有强劲的后续发展力量。