张海荣在深圳分公司调研时指出——为分公司发展壮大夯实基础

　　1月14日、15日，基础集团总裁张海荣，副总裁张思群、金光明来到深圳分公司及前海市政工程、蛇口邮轮中心桩基工程调研指导。
　　在调研专题会上，深圳分公司总经理缪绍勇就分公司2014年度合同成交额、施工产值指标、“三抓”工作、经济管理等内容作了详细汇报。金光明针对分公司在珠海吉大、恒河、深圳南山建工村、南洋房产管理，合同和印章等管理工作提出了要求。张思群结合2015年度的目标指标，要求分公司在施工管理上要加大力度，力求做到精细化管理；在自行施工项目和分包挂靠施工项目的管理上要严格执行相关文件规定，借助大型工程项目加快施工管理人才的培养，为持续发展储备后劲。
　　最后，张海荣要求分公司领导班子在工作中，一要加强班子建设，围绕“四好”创建目标形成团队合力；二要抓好分公司内部管理建设，结合分公司发展目标，配置和完善内部管理岗位，确保管理工作正常运行；三要结合自行施工项目，在商务团队、施工管理、内部管理等方面加大人才培养力度，为分公司做大做强，成为基础集团在珠三角地区重要的区域性公司夯实基础。